Miguel Solana, conejal y portavoz de CHA en el Ayuntamiento de Huesca ha hecho un alto en el cotidiano y trabajoso camino de comisiones, reuniones y lectura de informes para responder a nuestras preguntas.
-¿Consideras que el equipo de gobierno actúa de acuerdo con unas líneas maestras de actuación, con un proyecto de ciudad definido?
Considero que más que sobre un modelo de ciudad definido actúan con una forma de gobernar definida: autoritaria, prepotente y obsesionada por la imagen del alcalde y evitar a toda costa cualquier iniciativa que pueda, ni tan siquiera, vislumbrar que en Huesca puede haber proyectos o ideas no paridos desde el despacho de alcaldía. Ello conlleva actuaciones “a salto de mata” más consecuencia de las ocurrencias de Fernando Elboj que de un trabajo serio de planificación, única receta segura para definir un modelo de ciudad que, para serlo, requiere trabajo continuado en el tiempo. No es casual que durante la campaña el PSOE no quisiera presentar un programa electoral y es cada vez más patente el profundo desdén de Fernando Elboj a cualquier trabajo de planificación. Muestra de ello son su oposición, en cuanto pudo, a que la ciudad tuviera un necesario Plan de Movilidad, la última negativa a elaborar un Plan de Mejora del Paisaje Urbano o el incumplimiento para elaborar un Plan de Mejora de Los Cosos.
-A tu juicio, ¿cuáles serían esas líneas de acción que precisa Huesca?
Huesca debe ser una ciudad que apueste por tener un espacio urbano de calidad con una apuesta especial en el casco Histórico, desarrollando el tejido productivo con atención especial al sector industrial y con unas sobresalientes políticas de acción social, deportiva y cultural. El PGOU aprobado deprisa y corriendo en la pasada legislatura está mostrando sus muchos rotos (Cámara de Comercio, Harineras, Subestación eléctrica, infraestructuras básicas de agua y alcantarillado, ...). Sólo una gestión del urbanismo que mire más allá de dar satisfacción a los pocos que mueven los hilos de la construcción en nuestra ciudad podría resolver estas carencias pero, por desgracia, no es esta la línea que sigue el equipo de Gobierno del PSOE y por ello, entre otras cosas, nuestro Casco Histórico languidece, el Patrimonio no se ve como oportunidad sino como problema (antigua cárcel, muralla, restos arqueológicos,...) y la gestión del suelo público no tiene más horizonte que su venta para conseguir plusvalías.
-Los partidos de la oposición municipal se quejan a menudo de la escasa información que les proporciona el PSOE: ¿Puedes ilustrarnos esta circunstancia con ejemplos, detalles o asuntos concretos? ¿La mayoría absoluta ha podido utilizarse en este caso para incrementar el oscurantismo en la gestión?
La ocultación de información a la oposición es patente. En demasiadas ocasiones nos enteramos de asuntos importantes por la prensa, si bien es verdad que, a veces, lo mismo les ocurre a algunos miembros del propio equipo de gobierno del PSOE. Los ejemplos son innumerables pero podríamos hablar de: instalación de videocámaras en el parque, proyecto de parking, parque y andador en torno a la antigua Residencia de Niños, convenio con Cáritas para propiciar viviendas a personas con pocos recursos, situación respecto a un nuevo ARI para el Casco Histórico,..., y sobre todo, la última contratación de asesores y puesta en marcha de un grupo de trabajo para aprovechar la Expo 2008.
Resulta obvio que la mayoría absoluta, al igual que ocurrió con José María Aznar, ha situado al Alcalde en una posición de prepotencia y autoritarismo que en la anterior legislatura tan sólo se atisbó por parte de quienes compartíamos la vida municipal cada día. Se siente con el derecho de no tener que dar explicaciones, es refractario a cualquier idea que no surja de su círculo de fieles y, lo peor, ha perdido el sentido de lo institucional confundiendo la legítima mayoría válida para la toma de decisiones con el derecho a hacer del Ayuntamiento un instrumento al servicio personal del Alcalde. Ello ignorando que casi tanta gente como le apoyó a él respaldo a otras opciones políticas, entre ellas CHA.
-Del trabajo diario de CHA en el Ayuntamiento, ¿qué aspectos destacarías?
Por supuesto el aspecto de control a la mayoría de gobierno del PSOE, pero estamos haciendo un especial esfuerzo en hacer llegar a la ciudadanía lo negativo de la forma de gobernar de Fernando Elboj si queremos un sistema democrático fuerte y donde la participación ciudadana sea un activo importante. Al propio tiempo nos esforzamos en impulsar, mediante propuestas a alcaldía o propuestas de resolución en pleno, cuestiones claves para nuestra ciudad: Plan Integral para los Cosos, Remodelación del Parque Bar, Plan de Mejora del Paisaje Urbano, Medidas para la eliminación de barreras en los edificios, desarrollo de suelo industrial, financiación de la red de agua, creación de escuelas infantiles municipales, recuperación de las riberas del Flumen y el Isuela,...